Девиз этой программы: «Вместе, мы улучшим мир». И главный предмет обсуждения в процессе обучения – это как создать успешные, конструктивные, эффективные ОТНОШЕНИЯ, способные спаять воедино любую команду, начиная с семьи и заканчивая рабочим коллективом, воодушевить всех ее членов, стимулировать творческий потенциал на выработке общих целей и успешной их реализации.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

• научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
• научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
• научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
• Научиться работать в команде, поддерживать лидера и уметь быть лидером.

Форма проведения.

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся.

Программа тренинга рассчитана на 32 -53 часа и включает в себя следующие этапы:
Формирование целей:

1. Личные цели
2. Цели руководителя
3. Цели компании
4. Видение руководителя

Формирование команды:

• выработка общего для всей группы представления о целях и задачах команды, определение норм поведения и этических ценностей, которые могут поддержать все члены команды;
• осознание своей роли каждым членом команды (работа с понятиями лидер/подчиненный, с четким распределением обязанностей и ответственности);
• осуждение противоречий, наиболее часто возникающих в команде;

Конфликт:

• психология конфликта;
• конфликты между отдельными членами команды: причины – пути выхода;
• конфликт между лидером и членами команды: причины – пути выхода;
• внутренний конфликт между желаемыми целями и различными установками на те или иные стороны жизни;

Осознание негативных установок:

• работа с понятиями НАМЕРЕНИЕ/РЕЗУЛЬТАТ;
• обретение смелости брать на себя обязательства;
• отношение к деньгам;
• отношение к ошибкам, как к бесценному опыту, который обязательно пригодится в дальнейшем.

Активизация творческих способностей, как отдельного члена команды, так и всей группы в целом:

• формирование представления о творческом процессе как о главной составляющей успешной реализации потенциала команды;
• «Кто не рискует – тот не выигрывает»;
• выявление и направленная переориентация факторов тормозящих творческий процесс;
• активное стимулирование оригинальных идей у участников;

Условия проведения тренинга Тренинг начинается в пятницу в 18. 30 и заканчивается в воскресенье в 21. 00.

Программа тренинга составляется для каждой организации индивидуально, учитывая исключительные особенности коллектива, направленность и задачи, стоящие перед ним.